Management des équipes

Formation pour le management de proximité

2 Jours Tous niveaux Devis Télécharger la fiche PDF de la formation

Pré-requis

Chefs d’entreprise, cadres dirigeants, responsable de service, …

Contenu

Les rôles et missions du responsable d’équipe
  • Les responsabilités du manager vis à vis de l’entreprise, de son équipe et ses collègues…
  • Développer l’engagement des collaborateurs
  • Identifier les leviers de motivation
Les différentes approches du management
  • Directif – participatif – persuasif – délégatif
  • Quand et comment les mettre en œuvre
Les outils de management
  • Il s’agit de doter les participants d’outils pratiques et concrets pour poser les actes managériaux de base, par exemple:
  • Définir correctement un objectif
  • Transmettre une consigne
  • Aider un collaborateur à réussir en situation d’apprentissage
  • Contrôler et évaluer les résultats de ses collaborateurs
  • Préparer un entretien annuel
  • Déléguer
  • Analyser et résoudre un problème
  • Reporter à son supérieur hiérarchique
  • Recadrer un collaborateur
La communication
  • Rôle de la communication dans le management
  • Le schéma de la communication
  • Les principaux obstacles à la communication
  • S’affirmer sans agressivité ni autoritarisme
La gestion du temps
  • Faire faire » et « aider à faire » plutôt que « faire soi-même »
  • Faire la différence entre « urgent » et « important »
  • Établir des priorités et s’y tenir
  • Gérer son agenda