Management de bénévoles

Formation pour encadrer une équipe de bénévoles

2 Jours Tous niveaux Devis Télécharger la fiche PDF de la formation

Pré-requis

Responsable de projets incluant des bénévoles

Contenu

Encadrer les bénévoles
  • Le problème de la motivation des bénévoles : implication, participation mais instabilité.
  • Caractéristiques des groupes : la «personnalité groupale» (identification, dépendance, interaction, moral, attitude au changement).
  • La structuration des groupes: rôles et statuts, les sous-groupes.
  • Les groupes de bénévoles : jeunes, adultes, personnes âgées, groupes culturels.

Organiser son projet

  • Les attentes vis à vis de l’animateur: former, encadrer, accompagner.
  • Les styles d’animation.
  • Exercices: repérage des styles d’animations
  • De la connaissance des aspirations à la motivation des bénévoles; techniques de recueil des informations (entretiens, réunions, fixation d’objectifs…)
  • Établir un contrat (horaires, attentes réciproques, places, rôles).
  • Accompagner et motiver sans autorité hiérarchique.

Définir les acteurs et développer des techniques

  • Identifier les compétences et donner une place aux bénévoles.
  • Comment déléguer les responsabilités.
  • Les méthodes d’animation et les aides techniques.
  • Mesurer l’évolution du groupe ; techniques d’évaluation de l’activité des bénévoles.